Повышение квалификации по наградной политике

Повышение квалификации специалистов по наградной политике

Что даёт обучение? Программа «Реализация современной наградной политики» — теоретическое обучение на 72 часа для формирования системного подхода к организации и применению мер поощрения. По итогам успешного освоения выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Обучение необходимо руководителям и специалистам, чья деятельность связана с управлением персоналом: требования к их квалификации определяются трудовым законодательством и профессиональными стандартами. Программа полностью соответствует требованиям профессионального стандарта.

Программы обучения

Доступна одна программа: «Реализация современной наградной политики», 72 часа, код НП-01, периодичность 1 раз в 5 лет, стоимость 19 000 руб. вместо 29 000 руб.

Сведения о повышении квалификации вносятся в базу ФИС ФРДО.

Законодательная база: на каких документах основано обучение?

Обучение проводится на основании действующего законодательства Российской Федерации. Основу правового регулирования составляет Трудовой кодекс Российской Федерации, который определяет общие принципы регулирования трудовых отношений и вопросы применения мер поощрения работников.

Дополнительное нормативное регулирование вопросов управления персоналом осуществляется в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», утверждённым приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06.10.2015 № 691н. Стандарт устанавливает требования к знаниям и умениям специалистов в области управления персоналом, включая формирование и реализацию системы мотивации и поощрения. Программа обучения полностью соответствует требованиям указанного профессионального стандарта.

Обучение организуется с соблюдением требований к дополнительному профессиональному образованию, установленных Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». По итогам освоения программы выдаётся документ установленного образца — удостоверение о повышении квалификации.

Категория слушателей: кому подходит повышение квалификации?

• Руководители организаций. Принимают решения о формировании и утверждении наградной политики организации, определяющей принципы и основания применения мер поощрения.
• Специалисты по управлению персоналом. Разрабатывают положения о наградной политике, готовят проекты приказов о поощрении и обеспечивают соблюдение установленного порядка применения мер поощрения.
• Работники кадровых служб. Оформляют документы о поощрении работников и обеспечивают правильность отражения оснований поощрения в соответствии с требованиями трудового законодательства.
• Иные специалисты, ответственные за вопросы мотивации и поощрения. Участвуют в реализации наградной политики организации в рамках должностных обязанностей.
• Лица, планирующие осуществлять деятельность в сфере управления персоналом. Проходят обучение для подтверждения соответствия уровня квалификации требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Программа обучения: что входит в 72-часовой курс?

Программа единая для направления «Реализация современной наградной политики», объём — 72 часа. Включает только теоретические блоки, практические занятия не предусмотрены. Форма обучения — аудиторная, в соответствии с учебным планом.

Модуль 1. Нормативно-правовые основы наградной политики. Правовые основания применения мер поощрения работников, место наградной политики в системе трудовых отношений, требования трудового законодательства Российской Федерации к порядку поощрения работников.

Модуль 2. Понятие, цели и принципы современной наградной политики. Сущность наградной политики как инструмента управления персоналом, её цели, задачи и принципы построения, значение системного подхода к применению мер поощрения.

Модуль 3. Структура и содержание положения о наградной политике. Требования к структуре и содержанию локального нормативного акта, регламентирующего наградную политику организации. Основания, виды и порядок применения мер поощрения.

Модуль 4. Критерии и процедуры применения мер поощрения. Подходы к формированию объективных критериев поощрения, обоснованию их применения, установлению прозрачных процедур принятия решений о поощрении работников.

Модуль 5. Документальное оформление мер поощрения. Требования к оформлению документов, связанных с применением мер поощрения, с учётом требований трудового законодательства Российской Федерации и правил делопроизводства.

Модуль 6. Оценка эффективности наградной политики. Теоретические подходы к оценке результативности реализации наградной политики, критерии соответствия поставленным целям организации.

По итогам освоения всех модулей проводится итоговое тестирование. Успешное прохождение — основание для выдачи удостоверения о повышении квалификации.

Штрафы в сфере управления персоналом: какие риски возникают?

Отсутствие у специалистов, ответственных за реализацию наградной политики, необходимого уровня квалификации, подтверждённого удостоверением о повышении квалификации, создаёт риски нарушения требований трудового законодательства Российской Федерации. Это может привести к административной ответственности организации или её должностных лиц.

В соответствии с Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, влечёт административную ответственность. Нарушение требований трудового законодательства может повлечь наложение административного штрафа на должностных лиц и на юридических лиц в пределах сумм, предусмотренных соответствующими статьями Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях.

Кроме финансовых санкций, нарушения в оформлении и применении мер поощрения могут повлечь признание документов оформленными с нарушением установленного порядка, что создаёт организационные и репутационные риски. Системный подход к реализации наградной политики и подтверждение квалификации специалистов удостоверением о повышении квалификации позволяет минимизировать указанные риски и обеспечить соблюдение требований законодательства.

Удостоверение о повышении квалификации: какие сведения содержит?

Удостоверение о повышении квалификации по направлению «Реализация современной наградной политики» содержит обязательные реквизиты, предусмотренные требованиями Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

В удостоверении указываются серия и номер документа, дата выдачи, наименование программы обучения — «Реализация современной наградной политики». Фиксируется количество часов обучения — 72 часа. Указывается наименование организации, выдавшей удостоверение, и срок действия документа.

Удостоверение подписывается уполномоченным лицом выдавшей организации, скрепляется печатью организации и содержит все необходимые данные для подтверждения факта освоения программы. Срок действия удостоверения по данному направлению — 5 лет с даты выдачи. По истечении указанного срока повышение квалификации в объёме 72 часов осуществляется с периодичностью 1 раз в 5 лет.